СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ

· Титульный лист (заглавие, организация-исполнитель, управляющий/должность, бухгалтер, география и срок выполнения проекта, полная цена и запрашиваемая сумма)

· Короткая инструкция (короткое описание сущности проекта: кто будет делать, когда и где будет реализован, почему и кому нужен проект, как будет производиться, что получится в итоге, сколько требуется средств)

· Введение (либо описание СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ организации: цели и задачки организации, история организации, уникальность, важные заслуги, оценка результатов прежних схожих проектов, опыт выполнения других проектов и денежной поддержки)

· Описание проекта (постановка трудности, цель проекта, задачки проекта, способы/мероприятия, ожидаемые результаты, аспекты оценки заслуги результатов, распространение результатов, предстоящее развитие и финансирование, бюджет).

· Приложения (фактически у СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ каждого фонда есть своя форма заявки. Главное условие – верно ее заполнить)

Необходимо подчеркнуть, что фандрайзинг — не выпрашивание средств, а спланированная работа, которая ориентирована на получение пожертвований, изготовленных осознанно. Суть фандрайзинга — установление партнерских отношений, переход к стратегии сотрудничества с людьми и организациями, которые могут оказать вещественную поддержку.

Тема 5. Мониторинг проекта. Оценка и СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ отчетность

Мониторинг– это непрерывный контроль за ходом выполнения проекта. В процессе мониторинга управляющий проекта собирает информацию о соблюдении графика работы, поступлении ресурсов и других, наружных по отношению к проекту, критериях, инспектирует, достигнуто ли загаданое.

По этим данным в хоть какой момент вы должны знать, производится ли проект в согласовании с планом.

Принципиально СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ выстроить план мониторинга уже в заявке и начать оценку проекта с самого старта. Начать мониторинг, когда ваша работа близка к окончанию, тяжело, потому что к этому моменту ряд ценных данных о ходе проекта может быть упущен и забыт.

Оценка и отчётность.

Включение в заявку методов проекта СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ нужно по двум причинам.

Во-1-х, для того, чтоб оценить степень эффективности работы в целом и осознать, как удалось достигнуть поставленных целей. Схожее действие именуется оценкой результатов.

Во-2-х, может появиться необходимость получить сведения о ходе проекта и осуществлении разных его шагов, чтоб можно было откорректировать его конкретно в СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ процессе выполнения.

Это оценка хода работы, либо мониторинг. Все это даст вам возможность по окончании проекта отчитаться перед донором о проделанной работе и затраченных средствах. Донору принципиально знать, как конкретно можно будет оценить удачливость выполнения проекта.

Оценка результатов

По окончании проекта в процессе оценки результатов вы должны будете найти:

- как СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ достигнуты цели проекта

- как поменялась ситуация, описанная в разделе «Постановка проблемы»

- не имел ли ваш проект какого-нибудь принципиального положительного либо отрицательного эффекта, не учтенного ранее

- отлично ли были подобраны средства (способы) решения трудности

- какие причины содействовали успеху проекта, и какие мешали этому

При написании заявки следует указать, кто и каким образом даст ответ на СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ все эти вопросы. Будет ли проект оцениваться только вами либо же подразумевается проведение проверок, инспекций, экспертиз со стороны вышестоящих либо посторониих организаций? Как о вашей оценке выяснит донор? Укажите аспекты, которые предполагаете использовать для оценки.

Задачки, поддающиеся измерению, готовят почву для действенной оценки. Если при написании этого раздела СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ вам трудно найти, какие аспекты лучше использовать в оценке проекта, поновой поглядите цели и задачки. Возможно, они не довольно конкретны.

Нередко на оценку результатов оказывает влияние субъективизм. Он в особенности приметен, если вы оцениваете результаты своей работы, чувствуя, что от видимых не плохих результатов зависит предстоящее финансирование вашей СТРУКТУРА ЗАЯВКИ НА ГРАНТ организации.

Один из методов достигнуть более беспристрастной, а часто и поболее проф оценки - попросить какую-нибудь стороннюю компанию провести эту работу за вас. Это не только лишь обеспечит более беспристрастную оценку, да и повысит доверие к вам.


strukturnaya-shema-upravleniya.html
strukturnie-edinici-ekonomicheskoj-marketingovoj-informacii-sistema-marketingovih-pokazatelej-rasschitivaemih-v-is.html
strukturnie-elementi-kletki-i-ih-klassifikaciya.html